市中院将竞争激励机制引入干部队伍建设

时间：2024-05-19 20:15:57 来源：网络整理编辑：新闻中心

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2008年9月以来，市中级人民法院按照省市有关要求，进一步将竞争激励机制引入法院干部队伍建设，坚持“民主、公开、竞争、择优”的选人用人原则，努力营造优秀干警脱颖而出的环境，形成凭真本事、靠真才学竞争上

　　2008年9月以来，市中市中级人民法院按照省市有关要求，院将引入进一步将竞争激励机制引入法院干部队伍建设，竞争激励机制建设坚持“民主、干部公开、队伍竞争、市中择优”的院将引入选人用人原则，努力营造优秀干警脱颖而出的竞争激励机制建设环境，形成凭真本事、干部靠真才学竞争上岗的队伍干部成长机制，先后共选拔任用10名中层正职、市中10名中层副职，院将引入遴选了9名法官及工作人员，竞争激励机制建设交流干部22人，干部取得了良好效果。队伍
　　准确分析干部现状，科学制定《实施方案》。2008年初，新一届党组班子组成后，坚持“抓队伍、促发展”，高度重视干部队伍建设。针对全院有10个中层部门长期未配备正职、有8个部门未配备副职，中层干部副职主持工作多，以及干部队伍积极性不高、队伍活力不强等状况，研究制定了中层正职领导职位选拔任用实施方案。
　　坚持党管干部原则，加强沟通协调。在干部选任工作中，该院党组始终坚持党管干部原则，在《实施方案》中明确规定了“坚持党管干部的原则”，全程工作都在市委组织部、市委政法委的指导和院党组的领导下进行。在工作中，由政治部负责资格审查，院党组成员全部担任面试评委，确定考察对象、决定任免事项时必须由院党组会议集体研究。
　　公布职位不确定岗位。在竞争上岗过程中，公布所有竞争上岗职位，但报名时只填报“审判业务部门”或“综合部门”，而不确定具体岗位。通过轮岗交流和遴选干部，不仅使每个部门干部结构更加优化，而且更有利于调动两级法院干部队伍的积极性，激发了队伍的活力。
　　科学设置权重比例，积极探索“三票制”办法。为充分体现全院干警的知情权、参与权、表达权、监督权，又合理解决因工作利害关系、信息来源不一、情况掌握不全等因素造成的对干部评价不科学、不公正等问题，该院在民主推荐环节规定“推荐票按A、B、C三种票分类设置权重，各类推荐票加权汇总后为推荐加权得票率”，分别按A票占40%，B票占30%，C票占30%赋权，体现了“党管干部”和“民主集中制”原则。
　　全程公开，全程监督。在中层干部选任和竞争上岗工作中，始终坚持全程公开、全程监督，做到了“十三个公开”，即制定《实施方案》前网上公开征求意见、批复《实施方案》后网上公布、公开动员、公开报名、公布报名人员名单、公开竞职演讲、公开民主推荐测评、当场公布民主推荐结果、公布笔试成绩、公布面试答辩成绩、公布总成绩、公布考察对象、对拟提任干部进行任前公示等，自觉接受群众监督。中院
　　

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