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时间:2024-05-21 03:41:47 来源:网络整理 编辑:关于我们
牧原举办开放日回应争议:共创制只是激励机制,员工可提薪20%-30%_南方+_南方plus南方农村报讯记者 王之娴)10月31日,牧原股份在南阳举办媒体开放日活动,对此前行业热议的负债与现金流、“共创
南方农村报讯(记者 王之娴)10月31日,牧原股份在南阳举办媒体开放日活动,举办对此前行业热议的开放负债与现金流、“共创制”等问题做出了回应。应争议共牧原股份高管称,创制公司目前现金流充裕,只激制有信心穿越猪周期,励机“共创制”只是激励机制,不会改变公司运营模式。
2023年,养猪行情陷入长期低迷,公开信息显示,6月末牧原总负债高达1153亿元,短期负债约535亿元。业内热议养猪龙头是否会陷入财务危机。对此,牧原股份首席财务官高瞳表示,即便做猪价继续低迷的最坏打算,牧原也有足够的信心穿越猪周期。
牧原股份媒体开放日现场
高瞳认为,支持牧原穿越猪周期的核心不是金融资源支持,而是养猪水平处于行业领先。“过去每轮猪周期都会有很多从业者倒下,原因在于成本持续高,导致在行业低谷期现金流枯竭。今年三季度猪价表现良好,牧原经营性现金流超过60亿。”
高瞳还提出,实际上2023年上半年是牧原自过去两年以来,资金最宽裕的一段时间。牧原股份董事会秘书秦军对此进行了补充。他解释,一是得益于2022年下半年生猪价格回升,公司利用2022年下半年的利润修复了资产负债,为2023年打下了很好的基础。二是2023年至今为止,牧原总体成本控制较好,仍然能够实现经营性现金流净流入。
秦军还谈到,牧原自2021年开始从高速发展阶段向高质量发展阶段切换,2022年以来公司资本开支明显下降,今年以及明年资本开支都会维持在较低水平。“从短期的经营形势来看,并没有可以让我们把资金按照很宽松来安排的环境,我们对资金的安排会采取相对谨慎的态度。”
近期,牧原在内部推行“共创制”,鼓励员工“承包”养殖单元。该举措在猪价低迷、公司负债高企的背景下引来各方猜测。在本次开放日活动,牧原公司高管也对“共创制”实施的背景、目的、进展等进行了阐述。
秦军介绍,“共创制”是在牧原已有激励机制上的一种延续和改进,目的是向内部挖掘潜能,引导有能力的员工竞聘接猪,充分执行新技术,把猪养得更好,成本更低,批次利润更高。
目前“共创制”仍在试点阶段,截至10月末推行“共创制”的养殖单元1000余个,占牧原所有养殖单元总量1%左右。牧原养猪生产首席运营官李彦朋介绍,目前70%参与“共创制”的养殖单元业绩表现正向,员工薪酬提升20%-30%。
牧原高管表示,“共创制”没有改变公司现有的生产经营模式,也不会改变员工与公司的劳动关系,不存在网传将压力转移给员工的说法,牧原也没有考虑轻资产运作。未来“共创制”的具体实行方式会根据试行效果进行调整。
【作者】王之娴
【来源】《农财宝典》新牧网
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